Afinal, como estimar usando o Planning Poker?

Em qualquer projeto temos sempre a mesma dificuldade: Como vou saber quanto tempo vou levar para alguma atividade? Será que devo começar sem saber e no meio do caminho falar quanto tempo falta? Pode ser software, hardware ou construção. Até os profissionais mais experientes possuem dificuldades em estimar o próprio trabalho.

Felizmente existem diversas técnicas que podem nos ajudar e uma delas é o Planning Poker. Neste artigo vamos entender como utilizar esta técnica.

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[GPMPE-MH] – Quais premissas você cria para seus projetos? #11

O número de premissas que criamos para um novo projeto está diretamente ligado ao quanto sabemos sobre ele. Quanto menos sabemos, mais premissas são criadas.

O fato é que no início de qualquer projeto consideramos sempre estas premissas como válidas. Porém se você já tem uma experiência em gerenciamento de projetos sabe que nem sempre isso se mostrará verdadeiro ao longo e término do projeto.

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[GPMPE-MH] – Criando um Plano de Comunicação Eficaz #3

Quando falamos sobre “Plano de Comunicação”, a maioria entende como um roteiro, um documento que contém regras, frequência e padrões de como a comunicação acontecerá ao longo do projeto. Estamos falando de modelos padrão de relatórios, de e-mails e até mesmo alguns incluem informações sobre cordialidade.

Não que esta definição esteja errada mas quando falamos em Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos precisamos lembrar que a comunicação é mais do que um relatório na data certa, um e-mail bem escrito ou um formato padrão.

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[GPMPE-MH] – Gestão de Projetos para Micro e Pequenas Empresas #0

Não importa o tamanho da empresa: Grande parte delas possui a necessidade de controlar algum projeto, seja um projeto curto de poucos meses ou até mesmo grandes projetos que podem durar anos.
Mas será que estas empresas estão preparadas para usar os modelos, métodos e práticas do mercado? Será possível utilizar técnicas e processos conceituados como os descritos no PMBOK em empresas enxutas, de pequeno porte?

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Gerente de Projetos Home Office: É possível?

Os motivos ou justificativas usadas por quem quer aderir ao home office são diversos: Economia de recursos, corte de gastos, maior qualidade de vida, produtividade, entre outros. É um assunto em alta quando falamos sobre o futuro da forma de trabalhar porém é um tema relativamente recente no Brasil.

Será que é possível termos uma Gestão de Projetos remota, em home office, lidando com recursos e partes interessadas em diversos locais do país e, quem sabe, do globo?

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