[GPMPE-MH] – Você quer ser um Gerente Híbrido de Projetos? #10

O Gerente Híbrido de Projetos deve possuir conhecimento em diferentes áreas, tanto tradicionais (pmbok, prince2) como ágeis (scrum, fdd, Lean, etc) e também de negócio. Precisam entender do negócio do projeto.
Eles são comunicativos e também sabem ouvir, buscando principalmente a confiança de sua equipe. Trabalham em conjunto com sua equipe para encontrar a melhor decisão. Se a decisão escolhida foi incorreta, eles trabalham duro para corrigir o problema. E por fim, compartilha com sua equipe com o mesmo peso as vitórias e derrotas!

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[GPMPE-MH] – Como preparar sua equipe para Projetos Híbridos #8

Nos artigos anteriores falei sobre como iniciar um projeto utilizando métodos convencionais e ágeis. Ao iniciar um projeto precisamos definir no início quais serão as técnicas, metodologias ou práticas que pretendemos utilizar, tanto pra gestão como para execução.

A principal dificuldade em um projeto híbrido é fazer com que a equipe do seu projeto consiga trabalhar tanto com modelos ágeis como tradicionais.

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