Atividades diárias sob controle

Todo projeto possui algum tipo de entrega. Pode ser uma parte de um sistema, um documento, um protótipo. E, claro, para atingir estas entregas é comum que a equipe envolvida na entrega tenha atividades diárias.

Para um gestor de projetos é inviável realizar o “micro gerenciamento”, onde todos os dias você acompanha as atividades de cada membro da sua equipe. Apesar disso você precisa ter um controle do andamento destas atividades e, mais importante, o controle de suas próprias atividades diárias!

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