Acabou a Luz! Supercomputador brasileiro é desligado por falta de dinheiro.

Imagine que sua empresa criou um projeto para atualizar uma linha de produtos. Você cuidou do projeto, entregou o mesmo no prazo, custo e escopo acordado com o cliente. Todos ficaram satisfeitos com seu trabalho. Meses depois fica sabendo que os produtos que ajudou a criar não venderam o esperado. Como você se sente? Durante o projeto você realizou ações para garantir que o mesmo tivesse sucesso após o término ou apenas conduziu o projeto como manda o figurino? Você se preocupa com o que vai acontecer após o término do projeto 1, 2, 5 anos depois?

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[GPMPE-MH] – Quais premissas você cria para seus projetos? #11

O número de premissas que criamos para um novo projeto está diretamente ligado ao quanto sabemos sobre ele. Quanto menos sabemos, mais premissas são criadas.

O fato é que no início de qualquer projeto consideramos sempre estas premissas como válidas. Porém se você já tem uma experiência em gerenciamento de projetos sabe que nem sempre isso se mostrará verdadeiro ao longo e término do projeto.

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